Качество: процесс познания – это больше, чем просто получение образования
Quonoon – это учебный центр для бизнес-руководителей, а также платформа для обмена опытом среди разработчиков проектов и инновационных идей. Иногда эти идеи становятся основой в будущем успешного бизнеса, заложенного на ценностях философии управления культурой качества и превосходства, как фактора, обеспечивающего конкурентное преимущество.
Основной задачей Quonoon является стратегическое планирование процесса обучения, которое указывает нам с чего начать и определяет нашу конечную цель в каждом конкретном случае. Исходная точка определяется обстоятельствами исследователя и его стремлением к инновациям, используя для этого весь свой интеллектуальный и социальный потенциал. В идеале, исследователи должны руководствоваться приверженностью к совершенствованию, что позволит им усовершенствовать навыки необходимые для процесса создания и развития бизнеса. Мы считаем, что для этого является фундаментальным обратиться к лучшему мировому опыту и выбрать то, что может быть использовано в Вашей частной практике.
Методология Quonoon базируется на способности учиться на примере успехов наших предшественников. Этой способностью отличаются все бизнес-лидеры, примеры которых мы будем разбирать на протяжении курса. Все они также, помимо личного успеха, предоставили возможности для роста и профессионального развития тысячам людей во многих частях мира.
Мы будем концентрироваться на примерах предпринимателей и компаний, созданных ими, которые навсегда вошли в историю бизнеса благодаря своим профессиональным достижениям. Этот бесценный опыт позволит Вам разработать Ваши собственные идеи и проекты для мирового рынка.
Мы в Quonoon считаем, что исторический опыт является неотъемлемым элементом прогресса. Этой способностью отличаются все бизнес-лидеры, примеры которых мы будем разбирать на протяжении курса. Как следствие, это позволяет нам иметь базу для постоянного совершенствования продуктов и услуг. Методология Quonoon основывается на изучении, перенятии и совершенствовании этого исторического опыта, что, в свою очередь, ведет к разработке инновационных идей и проектов.
При анализе работы любой организации можно выделить серию эталонных параметров, которые можно использовать впоследствии для сравнительного анализа в отношении имеющихся конкурентов. Этот процесс получил название бенчмаркинг. В качестве эталонных показателей мы используем феномен лучших практик, постоянное совершенствование и показатель удовлетворенности клиентов. Проекты, подготовленные в рамках программы обучения в Quonoon должны включать анализ всех вышеуказанных аспектов, что послужит в качестве базы данных на протяжении всего процесса принятия решений.
Преподавательский состав Quonoon считает, что первым шагом в любом образовательном процессе является определение концепции обучения, что впоследствии позволит заложить основу для будущей исследовательской работы. Как упоминалось ранее, нашей целью является обучение на основе ассимиляции опыта и знаний предыдущих поколений.
El TRAINING y APRENDIZAJE semipresencial, es uno de los mejores sistemas en el área del MANAGEMENT EMPRESARIAL, para la optimización del tiempo y el incremento del valor en los RESULTADOS.
Quonoon открыт для всех желающих из любой точки мира. Мы надеемся привлечь всех тех, кто заинтересован в приобретении новых знаний, как идентифицировать бизнес-возможности и создавать компании. Потенциальным участникам желательно также иметь опыт работы на руководящих должностях, как, например, генеральный директор, директор по качеству, директор по маркетингу или финансовый директор, что позволит студентам использовать реальный опыт организации в образовательном процессе для ее роста.
.
Мы стремимся к постоянному совершенствованию в культуре качества
320 дней в году поддержки клиентов
7500 бизнес-операций в год
40000 лайков в соцсетях
Дата основания – 1986 год
179 стран, с которыми мы сотрудничаем
82 сотрудника обеспечивают работу Quonoon
Quonoon является результатом объединения таких концептов как качество, образование и поиск новых возможностей.
Quonoon – это возможность получить новые знания и обменяться опытом с предпринимателями со всего мира, объединенных общим стремлением к познанию.
В Quonoon стоимость каждого курса рассчитывается индивидуально, в зависимости от количества часов и набора предметов. Наиболее востребованный курс – Master Quality Management (MQM) – имеет стоимость 3300 евро (3800 долларов США). Продолжительность курса составляет четыре недели и включает консультации с персональным наставником и директором проекта.
Quonoon заключил серию партнерских соглашений с ведущими бизнес-экспертами и образовательными учреждениями, включая Политехнический университет Мадрида (Universidad Politécnica de Madrid – UPM), являющийся одним из лидирующих технологических ВУЗов в Испании.
Также Quonoon предусматривает проведение в ближайшем будущем семинаров в других странах, включая ОАЭ, Сингапур, Чили, Колумбию, Гану и Нигерию.
Мы в Quonoon отдаем отчет в том, что участие в наших программах требует внушительных материальных вложений, принимая во внимание сам образовательный процесс, а также логистику и расходы на проживание на время обучения. Студенты должны проанализировать все эти аспекты, так как размещение и транспортные расходы являются ответственностью студентов и организуются самостоятельно.
Одной из основных областей исследований в Quonoon является маркетинг. Используя технику бенчмаркинга, которую мы уже упоминали ранее, мы ставим своей целью анализировать деятельность 500 крупнейших компаний мира для определения факторов, обеспечивших их успех. Маркетинг стал ключевым элементом коммуникационной стратегии компаний, ставящих своей целью постоянный рост. Анализ работы лучших из лучших позволяет нам перенять их опыт для последующего применения в различных бизнес-секторах.
Исследовательская работа является движущим мотором работы Quonoon, в которой бенчмаркинг играет ключевую роль. Конечной целью Quonoon является применение бизнес-моделей наиболее успешных 500 компаний в мире. В качестве этих моделей мы руководствуемся примерами компаний, чей опыт можно с успехом использовать в компаниях и организациях самого разного размаха деятельности, вне зависимости от рода деятельности и местоположения.
Во время проведения исследования необходимо уделить особое внимание аспекту финансирования. Наиболее успешные бизнес-проекты в истории характеризуются способностью самофинансирования. Эти модели со временем становятся открыты для широкой публики, что позволяет им получить доступ к дополнительному капиталу.
Поиск возможных бизнес-партнеров ставит своей целью поиск источника финансирования, а также воплощение идеи на практике. Для этого между партнером и студентом заключается соглашение о сотрудничества, в котором определяется цель исследования и его практическое применение. Источником финансирования могут выступать компании, организации и страны. Это сотрудничество также ставит своей задачей повышение уровня корпоративной социальной ответственности партнеров-филантропов и позволит повысить значимость бренда как компании, организации или даже страны за счет их поддержки образования и развития.
В Quonoon руководитель проекта является экспертом в области предпринимательской деятельности и является ответственным за наблюдение за исследовательской работой и помогает студентам прийти к согласию в случае возникновения творческих разногласий.
Мы призываем студентов обращаться к руководителю со всеми возможными идеями и предложениями, которые могут возникнуть.
Директор проектов – другая значимая фигура в Quonoon. В его задачи входит повысить ценность выполняемых проектов и предвидеть и решать возникающие в ходе реализации проектов проблемы.
Задачей директора проекта является также мотивировать инициативу в исследователях с целью реализации выполняемых проектов как в их странах, так и за рубежом, с помощью доступных технологий.
Директор проекта также ставит своей задачей внедрение в образовательный процесс современных технологий с целью мотивировать студентов на разработку инновационных подходов и концепций, не забывая апеллировать к историческому опыту с помощью анализа 500 крупнейших мировых компаний.
В рамках Quonoon предусматривается внедрение принципов постоянного совершенствования для оценки достигнутых результатов, и для этого планируется использование цикла Уолтера Шухарта, цель которого – постоянный контроль и изучение достигнутых результатов.
Основатели Quonoon обладают обширным опытом предпринимательской деятельности, поэтому мы придаем особое значение правовой основе, что является залогом успешной коммерческой деятельности. Знание правовых норм обеспечит преимущество в долгосрочной перспективе не только владельцу бизнеса, но и потребителю продуктов и услуг компании.
Особое значение уделяется интеллектуальной собственности, особенно регистрации брендов и патентации, а также составлению контрактов между сторонами.
Создание компаний и организаций, представляющих ценность с точки зрения людских, финансовых и временных затрат, является результатом исследования. Выбранная методика управления этими тремя составляющими может привести к успеху либо банкротству компании. Мы в Quonoon верим, что усилия и талант должны быть вознаграждены. Мы считаем, что только изучая успешный опыт предшественников можно добиться прогресса и научиться делать что-то еще лучше.
QUONOON
В основе создания Quonoon лежит идея о необходимости сближения академического и предпринимательского миров. Наша команда состоит как из профессионалов в области образования, так и экспертов в сфере консалтинга, управления качеством и новых технологий. С юридической точки зрения, Quonoon является брендом компании BID Group One, S.L., с головным офисом в Мадриде, Испании. В сферу деятельности компании входят публикации, образовательная деятельность, консалтинг в области культуры управления качеством, а также маркетинговые исследования и организация бизнес-конгрессов, курсов, конференций и семинаров, посвященных культуре качества.