Chez Quonoon, le tuteur est responsable du suivi de l’activité des chercheurs et sert de garantie d’équanimité et d’arbitre dans la recherche de créativité et de possibilités. Le chercheur doit se sentir libre et ouvert pour proposer des idées sans limite de concept.

Le tuteur est un expert en affaires qui placera le chercheur sur le terrain pour utiliser ses ressources de manière responsable et sage.

Un rôle très important dans Quonoon est le rôle du tuteur. Leur responsabilité est de suivre les chercheurs en les coachant et en découvrant leurs forces, afin de les motiver à atteindre les objectifs fixés dès le départ : la synthèse des entreprises performantes et leur possibilité de les reproduire dans des dimensions gérables au niveau entrepreneurial. Cherchant toujours à promouvoir le partenariat entre la famille et les amis. Cette tendance à constituer de petites équipes de travail hautement fiables répond à la règle fondamentale de Jeff Bezos de “2 Pizzas”. Une réunion pour développer un projet ou une entreprise ne devrait jamais avoir plus de personnes qu’on ne peut en nourrir avec deux pizzas moyennes. Le tuteur avec son expérience académique présente des modèles de consultation et d’enseignement qui servent au chercheur pour maximiser la recherche des clés du succès dans l’entreprise. Cette figure emblématique de la recherche de clés est soutenue par les chefs de projet, piliers de la structure Quonoon.

Un aspect à prendre en compte dans les tutoriels, c’est que le traitement de la partie historique derrière les grandes décisions d’affaires, est essentiel pour conseiller le chercheur dans le développement de propositions et d’idées. C’est le cas de Walmart, l’une des plus grandes entreprises du monde, qui a déjà plusieurs générations de la même famille qui donnent des cours particuliers et dirigent leurs idées et leurs projets.

Un défi à contempler maintenant est la trajectoire qu’Ikea prendra comme un produit d’un visionnaire avec une grande idée, qui a dirigé son entreprise en tant que père-gardien. En ce sens, le travail d’un tuteur a une valeur immatérielle, qui doit servir de réservoir d’expérience, afin de minimiser les risques lors du développement de nouvelles idées et de nouveaux projets.