Dans le plan Quonoon, l’amélioration continue des objectifs atteints est prévue et, à cette fin, le cycle Walter A. Shewhart (PDSA) sera appliqué, où le contrôle de ce qui est réalisé est permanent et doit même dépasser la période de formation.

Quonoon s’articule autour de l’excellence, de la qualité, de l’innovation et de l’amélioration continue. Ces quatre concepts impliquent un contrôle par l’analyse, les mesures, les retards et les déviations.

Le contrôle de la recherche est le résultat de tout ce que les entreprises étudiées apportent, et comme nous le disons continuellement, la synthèse et les clés de l’amélioration continue. Un processus où l’innovation façonne l’excellence et la qualité de l’entreprise ou de l’idée d’entreprise. Walter Shewhart est pour Quonoon le père de l’amélioration continue, dont le cycle PDSA devrait être utilisé dans tout projet à entreprendre à la fin de la recherche.

Walter Shewhart a été confronté à des problèmes technologiques dans l’un des secteurs offrant les plus grandes opportunités d’affaires nouvelles, les télécommunications. L’innovation fait partie du processus de recherche et de développement de nouvelles technologies. En d’autres termes, la technologie offre de nombreuses opportunités pour les nouvelles entreprises. La mission de Quonoon est de soutenir toutes les personnes qui trouvent des chemins différents à prendre et qui doivent prendre une décision sur quelque chose qui est pratique, peu risqué et sûr.

Le contrôle de la recherche nous permet de nous assurer que l’étude peut être aussi importante que le projet l’exige, en termes de temps et de ressources. Cela signifie pour le chercheur, qu’il n’y a pas de limite de temps pour le développement de son projet. Vous pouvez étudier un cas qui nécessite six mois comme un cas qui nécessite un an ou plus.